舜华按现行国际通行的合伙制律师事务所形式组建，在遵循律师事务所行业要求与经营特点基础上，舜华引入现代公司管理理念，实行律师事务所公司化的管理模式。在舜华，团队精神与集体荣誉植根于她的每一个成员。而客户关系和市场营销的统一管理，为律师事务所实现规模化、专业化、品牌化战略提供了重要的制度保证。

     舜华不仅在制度上摒弃律师事务所传统的管理模式，而且依托信息技术建立起律师业务管理、客户管理、行政管理、财务管理、绩效考核等律师事务所自动化管理系统和律师工作平台，对提高律师工作效率、保证办案质量取到了很大的推动和保障作用。